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          企业财务管理的核心内容是什么?

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          企业财务管理的核心内容是什么?

          发布日期:2020-08-19 作者:来源于网络 点击:

          在现代企业管理当中,财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程,它是通过价值形态对资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理,是企业管理的核心内容。


          大部分小规模私企的管理,连以下最基本会计学意义上管理都没有:实物管理(账实不符或脱节,搞不清家底)、成本管理(没有精细化的成本核算)、收支损益管理(有出纳但没有会计,只有一个做假账的报税会计,做不来现金流量表)、内部控制或风险控制机制建立不起来,老板一支笔谁都不相信,事事亲为,自己累的要死,骂走一波波的会计。


          大部分规模化私企的管理者在财务管理活动中,重使用价值实物管理,轻价值综合管理;重生产成本管理,轻资金成本控制;重当期收益,轻风险控制;

          企业财务管理的核心内容是什么?

          在债权融资和股权融资的选择上,很多人都说债权融资是锦上添花,股权融资是雪中送炭,这个确实有一定的道理,毕竟“花”相对比较便宜,“炭”相对较贵。选择什么样的融资手段,我主要考虑的是它与业务发展阶段的匹配度。如果是短周期的融资需求,当然是债权融资更符合成本效应;如果要支持长期的发展,可能股权融资比较好。


          在大连代理记账融资的时间点上,其实没有一个完美的时间点,建议留出足够的提前量。当业务真的需要资金的时候,可以从容一点,不用急急忙忙去做决定、去接受一些条款。


          在投资人选择方面,一方面要提前考虑投资人的基金周期跟公司业务发展周期的匹配度。如果公司正处于长期发展阶段,就尽量避免选择一些短期基金。另一方面,除了看估值以外,从公司的长远发展考虑,选择一个志同道合,在中长期发展战略目标上能和管理团队的想法一致,并且能够给公司提供真正的增值服务的投资人,才是明智之举。


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